Rahasia Di Balik Kesuksesan Pembukaan Hotel, Ternyata Bukan Di Alat Potong Pita

JAKARTA – Banyak orang menganggap kesuksesan Kegiatan pembukaan sebuah hotel dimulai adalah Di menggunting pita, tamu pertama datang, dan unggahan media sosial mulai bermunculan. Padahal, momen itu hanyalah puncak Di proses panjang yang telah berlangsung berbulan-bulan, Malahan bertahun-tahun Sebelumnya Itu.

Di balik sebuah grand opening yang berjalan mulus, terdapat Perancangan yang matang, koordinasi lintas Regu, strategi Usaha yang presisi, hingga kesiapan sumber daya manusia yang tidak terlihat Didalam publik.

Pandangan itu disampaikan Rob Collier, Managing Director Future Openings Untuk kawasan Timur Ditengah, Afrika, Asia Tenggara, dan Pasifik Selatan Di Radisson Hotel Group. Di berkarier, ia telah mengawal lebih Di 100 proyek pembukaan hotel Didalam berbagai Konsep, mulai Di hotel kelas menengah hingga properti mewah bergaya lifestyle.

Menurutnya, tidak ada satu rumus yang bisa diterapkan Untuk semua proyek.

“Setiap hotel Memiliki tantangan yang berbeda. Yang paling penting adalah Memiliki struktur yang jelas, Regu yang tepat, serta kemampuan Menyesuaikan ketika situasi berubah,” kata Collier.

Salah satu Kegagalan yang masih sering terjadi Di Pembuatan hotel adalah anggapan bahwa persiapan Terbaru dimulai ketika pembangunan fisik hampir selesai.

Faktanya, justru Di tahap awal berbagai fondasi Sukses sudah harus dibangun.

Mulai Di penyelarasan visi Ditengah operator dan pemilik, penyusunan jadwal yang realistis, pengelolaan Dana pra-pembukaan, perekrutan jajaran manajemen, hingga strategi pemasaran yang mampu Memperkenalkan hotel Hingga pasar Dari dini.

Yaitu, hotel tidak hanya harus siap secara fisik, tetapi juga siap beroperasi dan siap bersaing.

Industri Hotel Di ini Berusaha Mengatasi tantangan yang jauh lebih dinamis dibanding beberapa tahun lalu.

Kenaikan Fluktuasi Harga Dan Jasa Internasional, gangguan rantai pasok, keterbatasan tenaga kerja, hingga ketidakpastian Politik Global membuat jadwal proyek dapat berubah sewaktu-waktu. Dana pun sering kali harus disesuaikan Didalam Situasi terbaru.

Di situasi seperti ini, kemampuan Menyesuaikan menjadi Standar yang tidak bisa ditawar.